Ambercycle заключила стратегическую сделку с тайваньским поставщиком текстиля
ДомДом > Блог > Ambercycle заключила стратегическую сделку с тайваньским поставщиком текстиля

Ambercycle заключила стратегическую сделку с тайваньским поставщиком текстиля

Jan 11, 2024

Ambercycle стремится расширить свою деятельность с помощью международного текстильного партнера.

Инноватор в области материаловедения из Лос-Анджелеса и производитель переработанного полиэстера Cycora, Ambercycle, заключил стратегическое партнерство с тайваньской Shinkong Synthetics. Обе компании работают вместе с 2021 года, чтобы ускорить производство и удовлетворить спрос на решения по переработке текстиля, которые сокращают потребность в первичных материалах.

Больше из журнала Sourcing Journal

H&M, Nike и правовая граница Greenwashing

Владелец Cone Denim приближается к цели устойчивого развития хлопка

В прошлом году авокадо переработало и переработало 624 тонны древесины

«Качество продукции Ambercycle — это один из лучших регенерированных полиэфиров, изготовленных из выбрасываемых на свалку текстильных отходов, доступных на рынке или находящихся на стадии разработки во всем мире», — сказал генеральный директор подразделения Shinkong Сэм Ху.

В течение последних двух лет Ambercycle поставляла компании Shinkong гранулированный полиэстер, из которого передовой производитель пряжи производит высококачественную и специальную пряжу. Обе компании «разделяют долгосрочную ориентацию и непоколебимую приверженность достижению истинной цикличности производства одежды» посредством партнерства», — сказал Ху.

По словам соучредителя компании из Лос-Анджелеса, Ambercycle планирует использовать производственные мощности Shinkong для увеличения производства регенерированной филаментной пряжи, а партнеры также изучают возможность строительства и эксплуатации предприятия коммерческого масштаба в соответствии с подписанным меморандумом о взаимопонимании (MoU). и генеральный директор Шей Сетхи. «Ориентация Ambercycle на создание новых продуктов замкнутого цикла идеально согласуется с желанием Shinkong улучшить свои устойчивые предложения», — сказал он. «Мы быстро движемся к масштабированию наших производственных возможностей и, таким образом, как можно скорее делаем циркулярные материалы доступными».

Главный технический директор Моби Ахмед сообщил журналу Sourcing Journal, что детали, включая размер, предполагаемую мощность и расположение предлагаемого объекта, еще не окончательно согласованы. «Ближе к концу года у нас будет более подробная информация о том, как будет выглядеть производственная зона», — сказал он. Наличие партнера в Азии дает Ambercycle доступ к новым рынкам и цепочкам поставок для Cycora. «Одна из причин, по которой мы решили работать с такой компанией, как Shinkong, заключается в том, что обе стороны очень заинтересованы в том, чтобы соединить точки таким образом, чтобы это имело наибольший смысл и приносило пользу сообществам, в которых мы работаем», - добавил он.

Партнерство представляет собой «логическое продолжение» работы Ambercycle в США, которая активизировалась за последние восемь лет. «На сегодняшний день мы убрали со свалок около 3,5 миллионов фунтов отработанного текстиля», - сказал Ахмед. Производственные мощности Ambercycle в США могут ежедневно перерабатывать около 15 000 футболок.

Shinkong предлагает Ambercycle новые возможности разработки и другие возможности. Тайваньская компания специализируется на пряже для таких категорий, как спортивная одежда, создавая «пряжу самого высокого качества на рынке и поставляя ее некоторым крупнейшим мировым брендам спортивной одежды», — сказал Ахмед. Shinkong также имеет обширную сеть фабрик и поставщиков тканей. «Мы смогли доказать способность превращать наш материал Cycora в различные тканевые конструкции», — добавил он.

«Мы хотим создать эти высокопроизводительные продукты как можно скорее, чтобы показать, на что мы способны, и делать это с партнером, который понимает важность цепочки поставок и имеет возможность взаимодействия, чтобы изменить ситуацию в масштабе», — сказал Ахмед. .

Нажмите здесь чтобы прочитать статью полностью.

Больше из журнала Sourcing Journal